ＴＩ‐Ｓ

従業員が本音を言わない。
1on1をしても、手応えがない。
会社の方針は示しているのに、なぜか浸透しない。

そんな違和感を抱えていませんか？

経営者の想いが正しくても、
“納得”がなければ組織は動きません。

私は、従業員の本音をくみ取り、
会社の方針が“納得”に変わる組織づくりを支援しています。

【支援の軸】

① 従業員面談
第三者として従業員と丁寧に対話を行い、本音や違和感、将来への想いをくみ取ります。

② 経営層フィードバック
面談内容を整理し、組織の強みや課題を共有。方針と現場のズレを可視化します。
※必要に応じて複数回実施します。

③ 管理職向け対話支援
日常の対話が形骸化しないよう、実践的な対話の考え方と進め方をお伝えします。
※ご要望に応じて実施します。

経営者が一人で抱え込まなくていい組織づくりを、
伴走者として支えます。